Visão executiva
Antecipar o risco antes que ele chegue à produção.
Uma visão integrada de máquinas, materiais, fornecedores, estoque e recebimento para proteger a aderência ao plano semanal.
Adesão projetada • Semana 39
Capacidade de cumprir o plano considerando os riscos atuais de materiais
Se o risco da M-2407 não for mitigado, a adesão projetada da semana cai de 100% para 75%. A causa principal é cobertura insuficiente do MAT-10482.
Máquina M-2407
Semana 39 • montagem planejada
Antecipar 4 unidades do fornecedor alternativo e revisar o ponto de reposição de 8 → 12 unidades.
Alertas prioritários
O que precisa de ação hoje
Adesão projetada por semana
Percentual do plano sem risco conhecido
Origem do risco
Concentração dos desvios
Tempo de entrada
Recebido → disponível para uso
Risco por máquina e semana
A torre cruza necessidade, estoque, compras e datas comprometidas para mostrar onde o plano pode falhar antes da montagem.
| Máquina | Semana | Material crítico | Necessidade | Disponível | PO / ETA | Risco |
|---|
Materiais que podem comprometer a produção
Priorização por criticidade operacional, lead time, cobertura, compras abertas e impacto sobre máquinas planejadas.
Nem faltar, nem sobrar
O mesmo modelo que antecipa ruptura também identifica excesso, baixa rotação e risco de obsolescência por mudanças de engenharia.
| Material | Descrição | Estoque | Consumo 90d | Dias sem giro | Sinal | Ação sugerida |
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O material chegou. Mas quando ficou disponível?
Visibilidade do tempo entre chegada física, recebimento, inspeção/liberação e disponibilidade efetiva para a produção.
Top gargalos de entrada
Tempo adicional por etapa
Alertas de recebimento
Materiais já recebidos com risco de indisponibilidade
Recebido há 36h e ainda não disponível. Máquina M-2410 programada em 3 dias.
Inspeção pendente. Cobertura atual abaixo da necessidade da semana 39.
Perguntar sobre risco, não procurar relatórios
A IA consulta somente a camada autorizada de dados operacionais e explica risco, causa e ação recomendada.
Bom dia. Posso analisar risco por máquina, material, fornecedor, estoque ou recebimento.
Construir sobre o roadmap da Bühler, não ao lado dele
Hipótese tecnológica: SAP continua como system of record. A torre consome uma camada governada de dados e não cria uma nova fonte de verdade.
Perguntas para TI
Existe Lakehouse / Fabric / Databricks / Datasphere no roadmap?
Qual mecanismo de integração com SAP é permitido?
Quais dados podem sair do SAP para analytics operacional?
Como estão definidos SSO, perfis e autorização?
Quais serviços de IA são homologados?
Onde a Bühler quer usar Joule e onde prefere outra camada?